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土建工程施工技術管理探索論文

論文 時間:2018-12-25 我要投稿
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  1土建工程施工技術管理概述

  土建工程的施工技術管理工作主要是立足于技術,重點在于管理工作的落實,在工程項目的施工中,對工程建設全過程的活動進行科學宏觀的管理,落實工序之際的控制工作,對突發應急事件做出正確的決策,有效的把握工程施工中的復雜性及多樣性,合理的進行工程施工,通常來講,土建工程的施工技術管理主要包含了以下幾點:(1)人的管理,任何管理的本質都是對人的管理。結合工作人員個人能力水平按需安排工作,爭取將實際工作落實到個人,進而有效的發揮出團隊建設的最大力量。(2)設備管理,先進設備是進行工程施工技術管理必不可少的工具。就工程施工隊伍來講,效率、質量是工程項目的生存之本,先進設備可以保證建筑工程高質、高效的進行,節約隱形經濟的成本,利于企業的可持續發展。(3)建立健全相關管理制度,制度及規范是確保工程施工技術管理工作順利進行的根本保障,是保證各工序有序進行的基礎。

  2如何開展施工技術管理

  在土建工程施工準備階段,清楚工程整體的概括,落實工程施工組織的機構,做好設計圖紙的評審工作;在施工中,保證工程整體質量及施工人員安全,建立健全完善的技術交底制度;在工程竣工之后,更加需要認真、嚴肅地對待工程質量鑒定,做好竣工驗收及相關資料的總結工作。

  3工程實踐

  3.1案例工程的概括分析

  某學院的教學樓裝修改造工程,地上6層,總建筑面積為1萬㎡。工程項目設備主要包含了給排水、電氣及通風空調等。因為工程施工工期較為緊張,就開工至竣工交付使用,總工期為182天。該工程建設施工的內容主要包括:教學樓改造加固施工、裝修工程、幕墻工程、屋面及防水施工、建筑給排水施工、智能建筑施工、電氣工程及電梯施工等。

  3.2施工技術管理措施

  (1)準備階段:對工程施工設計圖紙中的信息進行挖掘,做好與設計人員的溝通交流,對設計圖紙進行會審檢查的工作,充分熟悉設計圖紙的內容,以便于在日后按照規范的要求進行施工。(2)施工階段:成立工程項目的基建小組,負責實施整個工程項目總承包工程的運作,負責代表發包人與承包方進行協調合作,按照項目法的施工原則,對該工程項目質量、工期、安全、成本等進行有效的管理。(3)清退階段:對施工現場做到隨做隨清,全面清除面層污染物,做好驗收和交接工作。(4)總結工程施工管理工作的經驗,不斷的根據實際需求學習新的管理方式,對不足之處進行改正、優化,總結整理,以便為日后的工作進行指導、借鑒。

  3.3科學的施工技術管理有利于風險預控

  風險存在于整個工程項目中,而不僅僅是施工階段,因此:(1)首先要對施工所在地的地理和地質情況進行詳細的勘察和鑒定,準備多套備選方案,采用多種安全保障和保護措施,將風險的影響范圍控制在最小。(2)合理布置機械、物料、人力等資源,準備工作是否充分直接影響整個工程的進度和管理。(3)工程項目施工中的地下室、衛生間、墻面、屋面及門窗等部位所涉及的防水防滲滲漏施工,防水工程施工的質量問題將對舒適度及質量造成影響。在其工程項目中,采用了卷材防水、涂膜防水、卷材結合涂膜的復合防水、結構自防水燈多種防水的形式,進而有效的保證防水施工質量。(4)各層的層高都超出了4.5米,應該采用高支模施工技術,模板支撐體系穩固和安全必須制定出有效的措施進行保證。本工程施工項目是高支模建立專項的施工方案,由專業的架工搭設模板支撐架,并且請專家進行評審,嚴格按照規范要求進行執行。(5)制定出對噪音、廢水及揚塵等的處理,降低對周圍環境造成的影響,減少對教職工工作學習的影響,以達到綠色建筑施工的要求。(6)合理的對工程施工現場的各情況進行協調管理,組織有效施工,科學的配置人力及設備,在結構封頂的前后有效的協調各專業的施工隊伍進場,并且保證各專業之間的有效配合。

  3.4科學的施工技術管理有利于項目按期完工

  (1)組建強有力的項目小組,確保工程計劃的嚴肅性,做到指令暢通。(2)做好施工配合及前期施工就位工作,擬定后期施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤工作優質、高效。(3)充分利用施工中的空間、時間流水段,合理安排工序,在保證工程安全質量的前提下,科學組織交叉作業施工。(4)施工隊伍按工程進度及時進場,對各專業隊伍實施嚴格的管理控制。(5)嚴格工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以確保縮短工期。

  3.5大體積砼裂縫的防治措施

  選擇水化熱較低、收縮性較小及強度高的混凝土,在確保工程施工質量的基礎上減少水泥使用量。采用的粗徑骨料應在4mm-40mm之間,這種骨料不易膨脹,并且級配性好。在水泥中,可以摻加一些粉煤灰,以有效的減少水泥的用量,進而增加減水劑,加速散熱,攙和膨化水泥補償砼自身的收縮力等,并且做好后期的養護保護措施,減少外力所造成的裂縫。

  4結語

  經過相關分析得知,加強對工程施工技術管理的工作,可以極大的提升工程的安全級別,保證工程整體的建設質量。本文主要通過分析案例中教學樓土建施工技術管理中的問題,制定出有針對性的處理方式。總而言之,土建工程施工管理的工作十分復雜,加強對工程施工技術管理的工作,才能優化工程整體質量,降低工程成本。

  參考文獻:

  [1]王慧,葛恒祥.論高層建筑施工的技術管理[J].華章,2010(27).

  [2]孫國慶,汪鑫炎.論高層建筑施工技術管理之我見[J].工程技術,2010(04).

  [3]刁曉,王偉.淺談建筑工程施工技術管理要點[J].民營科技,2011(4).

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